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    公司战略联盟自创立之日即制定了长远的战略规划目标,创中国中老年养老产业第一品牌,并致力于打造中国养老产业链第一养生平台。
 
    在未来三至五年,成功上市是企业不懈的奋斗目标。孝德家园战略联盟总部的成立,即按上市公司的标准进行规范运营。
 
一、上市方阵梯度推进计划:
 
第一年:公司推行由营运总部管辖华中、华南、华东、华北、西南、西北六片区分公司。
 
六大片区分公司区域分配原则:
 
华中片区分公司辖(河南、河北、山西、湖北、安徽);
 
华南片区分公司辖(湖南、广东、广西、福建、江西、海南);
 
华东片区分公司辖(山东、江苏、浙江、上海);
 
华北片区分公司辖(北京、天津、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江);
 
西南片区分公司辖(四川、云南、贵州、西藏、重庆);
 
西北片区分公司辖(宁夏、新疆、青海、陕西、甘肃);
 
注:台港澳地区的城市单独划区。
 
第二年:组建华中、华南、华东、华北、西南、西北六大片区分公司所辖地省地级市分公司及办事处。
 
第三年:整合资源,倾力打造“第一优质中老年养老平台”,全力开展包括合作、代理、加盟等多形式的业务拓展;强化品牌建设及终端建设,构筑上市模块,完善企业结构,为成功上市奠定基础。
 
第四年:股份改制,注入强大的资金。以收购、合并或入股的方式控股分公司、办事处机构、加盟店及合作商、代理商等,完成上市方阵的组建。
 
第五年:资产评估,优化企业上市条件。提交上市申请,理清财务报表,落实长远经营规划,争取企业经营三至五年之后成功上市。
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